Gigante dos supermercados anuncia o fim da escala 6×1 para todos os funcionários Uma decisão inédita começa alterar rotinas profissionais e desperta atenção em diferentes setores nacionais O setor supermercadista brasileiro começou a acelerar mudanças na jornada de trabalho e colocou a tradicional escala 6×1 no centro de uma transformação que pode influenciar todo o varejo. Entre os principais exemplos está o Grupo Supernosso, de Minas Gerais, que iniciou um projeto para substituir gradualmente o modelo por uma escala 5×2, garantindo duas folgas semanais aos colaboradores. A iniciativa busca melhorar a qualidade de vida dos funcionários sem reduzir a carga horária prevista pela legislação trabalhista.

- Trabalhadores comemoram a chegada de um novo feriado, que vai cair em uma sexta-feira e emendar com o fim de semana - Dois irmãos abandonaram a aposentadoria para não deixar a granja da família fechar e hoje vivem apenas da criação de frangos - Moradora de comunidade rural no interior do Brasil aprendeu sozinha a construir com adobe, pau a pique e bambu, ergueu a própria casa de terra e hoje ensina a levantar escola, cozinha e ateliê na região O projeto começou em três unidades de Belo Horizonte, envolvendo cerca de 500 trabalhadores. Após os resultados considerados positivos, a empresa anunciou a expansão gradual do novo formato para as 45 lojas da rede. Se o cronograma for concluído conforme o planejamento, aproximadamente 4.800 funcionários passarão a trabalhar no sistema 5×2.

Segundo a empresa, a mudança trouxe melhora no ambiente interno, reduziu a rotatividade e aumentou o interesse de candidatos pelas vagas, enquanto os clientes se adaptaram aos novos horários de funcionamento. Expansão gradual O movimento não é exclusivo de Minas Gerais. No Espírito Santo, a rede Extrabom também iniciou testes com a escala 5×2 em três lojas para avaliar os impactos na operação, no atendimento e na rotina das equipes.

Após os primeiros resultados, o Grupo Coutinho anunciou a ampliação gradual do modelo para a maior parte de suas unidades, com expectativa de beneficiar mais de 5 mil trabalhadores. Outra iniciativa ocorreu nas lojas do Supermercados BH no Espírito Santo, que passaram a concentrar o funcionamento entre segunda-feira e sábado, permitindo descanso aos domingos para os funcionários. Debate nacional Embora o fim da escala 6×1 ainda dependa de decisões individuais das empresas, de convenções coletivas ou de eventual alteração na legislação federal, o avanço dessas iniciativas mostra uma mudança de estratégia no varejo.

As redes afirmam que o novo formato ajuda na retenção de profissionais, melhora o clima organizacional e aumenta a atratividade das vagas, fatores considerados essenciais diante da dificuldade de contratação enfrentada pelo setor nos últimos anos. Siga o Portal 6 no Google News e fique por dentro de tudo!